Артемий Цецерский рассказывает, как лень хакеров, автоматизация и поиск уязвимостей помогают бизнесу экономить ресурсы, повышать эффективность и превращать кибербезопасность в инструмент развития.
Автор: Редакция
Промпт-шпионаж: как сотрудники дарят секреты облаку
Материал анализирует феномен неконтролируемого выноса конфиденциальных данных и интеллектуальной собственности во внешние сервисы генеративного ИИ руками сотрудников (Shadow AI), сопряжённые с этим финансовые потери и риск утраты судебной защиты режима коммерческой тайны.
Диета для буфета: цена шведского стола
Разбор unit-экономики гостиничной службы F&B при переходе от открытого шведского стола к порционному формату a la carte
Без лишней крови: парадокс честной медицины
Отказ от коммерческих планов по анализам и навязанных чекапов сокращает первичный чек клиники, но кратно увеличивает жизненный цикл пациента (LTV) и приток клиентов по рекомендациям за счёт доверия к доказательному подходу
6 wellbeing-платформ и HR-сервисов
Как цифровая медицина, HR-аналитика, автоматизация адаптации и корпоративный wellbeing становятся частью современной инфраструктуры работы с сотрудниками.
7 компаний и новый язык большого бизнеса
Семь компаний, работающих на разных уровнях формирования стратегии, бренда, репутации и корпоративных коммуникаций крупного бизнеса
ИИ пообещал — компания в суде
Модельный кейс о юридических рисках использования генеративного ИИ в клиентском сервисе. На примере зарубежной судебной практики и расчётного спора показано, почему компаниям важно ограничивать автономность чат-ботов в вопросах денег, возвратов и договорных обязательств и сохранять человека в контуре принятия решений.
ChatGPT сорвал миллионную сделку
Модельный кейс о рисках использования LLM в B2B-продажах и преимуществах гибридной модели с контролем человека.
Дорогие станки, дешёвая ошибка: как не утопить производство в CAPEX
Модельный кейс показывает, как покупка и ретрофит б/у станков вместо лизинга нового оборудования за 42 млн рублей снижают стартовый CAPEX в 3,2 раза и опускают планку безубыточности производства на 64%.
Ловушка щедрости: почему закрытие Freemium спасает SaaS
Модельный разбор показывает, как закрытие бесплатного тарифа в B2B SaaS и переход на 14-дневный триал сокращают расходы на серверы и саппорт на 60%, позволяя увеличить LTV платящего клиента со 48 000 до 112 000 рублей за счёт концентрации на корпоративном сегменте.