★ Интервью месяца

От автоматизированного хаоса к управляемым системам

Почему автоматизация не заменяет инженерное мышление и какой станет роль ИТ-директора в эпоху искусственного интеллекта.

Михаил Сорокин
директор по развитию «Клиентская база»

Международные конкурсы для профессионалов и бизнеса

🚀 Эволюция
Конкурс проектов будущего
Подробнее
🤖 ИИ
Конкурс цифровых проектов
Подробнее
📣 ReAction
Реклама, маркетинг и digital
Подробнее
💼 Стартапы
Конкурс проектов
Подробнее
💡 TechVision
Лучшая инновационная технология
Подробнее
🏆 Профессионал
Конкурс профдостижений
Подробнее
🎨 АртЛаб
Творческие студии и мастерские
Подробнее
⚙️ Инноваторы
Конкурс инноваций
Подробнее
🌍 Международная арена
Цифра для бизнеса
Подробнее
🧠 ПсихоPROектор
Конкурс психологов
Подробнее
✈️ PRO-Туризм
Индустрия туризма
Подробнее
📈 Трансформация
Для предпринимателей
Подробнее
🎓 Лидеры образования
Образовательные инициативы
Подробнее
🎭 Creative Industry
Конкурс креативных проектов
Подробнее
Новые гиганты: 10 российских франшиз, которые двигают ритейл
Опубликовано в

Новые гиганты: 10 российских франшиз, которые двигают ритейл

Ритейл нового поколения уже здесь. Basis.press собрал 10 сетей и франшиз, за которыми стоит следить.

Самозанятые убивают инвестиционный бизнес
Опубликовано в

Самозанятые убивают инвестиционный бизнес

Инвесторы всё чаще отказываются вкладываться в компании, где «гибкий найм» оказывается скрытым штатом без прозрачной юридической конструкции.

Серый найм: почему бизнес уходит от белого штата
Опубликовано в

Серый найм: почему бизнес уходит от белого штата

Серый найм долго казался бизнесу удобной экономией, но в 2026 году превращается в источник налоговых рисков, потери капитализации и проблем с масштабированием.

Школам не нужен рост
Опубликовано в

Школам не нужен рост

Частная школа увеличила число учеников на 20%, но вместо роста получила снижение качества образования — и в итоге отказалась от масштабирования, подняв стоимость обучения ради сильных результатов ОГЭ и ЕГЭ.

Кофейный бизнес: иллюзия роста
Опубликовано в

Кофейный бизнес: иллюзия роста

Сеть кофеен открыла новые точки в туристических местах и увеличила оборот, но прибыль начала падать — в итоге одна усиленная кофейня стала зарабатывать больше, чем вся сеть после масштабирования.

Разделиться, чтобы выжить
Опубликовано в

Разделиться, чтобы выжить

Сеть маникюрных салонов сохранила цены после роста налогов не за счёт сокращений, а через полную перестройку структуры бизнеса — разделив одну сеть на несколько самостоятельных компаний.

Как выживает рынок IT при избытке предложений
Опубликовано в

Как выживает рынок IT при избытке предложений

IT-компания теряла прибыль в среднем бизнесе из-за демпинга и долгих сделок, но после перехода в сегмент малого бизнеса сократила цикл продаж с 75 до 5 дней и почти полностью восстановила маржу.

Выход в регион, который снизил прибыль
Опубликовано в

Выход в регион, который снизил прибыль

Расширение бизнеса в новый регион часто воспринимается как очевидный путь роста. Но в практике ветеринарной клиники этот шаг сначала привел к снижению прибыли.