★ Интервью месяца

Катерина Бендасова: «Uplab не продаёт иллюзий»

Коммерческий директор Uplab объясняет, почему эпоха «продаж любой ценой» в digital ушла в прошлое, и как агентству выстраивать устойчивую экономику за счёт инженерных решений и технологической зрелости.

Катерина Бендасова
Катерина Бендасова
Коммерческий директор digital-агентства Uplab

Международные конкурсы для профессионалов и бизнеса

Конкурс проектов будущего
🤖 ИИ
Конкурс цифровых проектов
📣 ReAction
Реклама, маркетинг и digital
Конкурс проектов
💡 TechVision
Инновационная технология
Конкурс профдостижений
Творческие студии и мастерские
Конкурс инноваций
Цифра для бизнеса
Конкурс психологов
Индустрия туризма
Для предпринимателей
Образовательные инициативы
Конкурс креативных проектов
Франшизы убивают бренды
Опубликовано в

Франшизы убивают бренды

Разбор о том, как отказ от неконтролируемой продажи франшиз позволили сети пекарен стандартизировать качество продукта и увеличить операционную прибыль с 420 тыс. до 1,34 млн рублей в месяц.

Пивот на скорости: 7 компаний, захвативших свободные ниши
Опубликовано в

Пивот на скорости: 7 компаний, захвативших свободные ниши

В условиях макроэкономических шоков и разрушенных цепочек поставок побеждают лидеры, способные пересобрать бизнес-модель за 30 дней, превратить рыночный хаос в окно возможностей и занять освободившиеся глобальные ниши.

Код добра: 10 импакт-бизнесов в 2026 году
Опубликовано в

Код добра: 10 импакт-бизнесов в 2026 году

В 2026 году социальная миссия стала мощным драйвером технологических инноваций и коммерческой устойчивости, а эти 10 предпринимателей доказывают, что решение масштабных общественных проблем создает надежный фундамент для развития бизнеса и меняет качество жизни в стране.

Лояльность к клиентам не важна
Опубликовано в

Лояльность к клиентам не важна

Лояльность клиентов не приносила клининговой компании денег — прибыль выросла только тогда, когда бизнес понял: людям нужна не «любимая уборка», а максимально быстрое решение проблемы.

Разделиться, чтобы выжить
Опубликовано в

Разделиться, чтобы выжить

Сеть маникюрных салонов сохранила цены после роста налогов не за счёт сокращений, а через полную перестройку структуры бизнеса — разделив одну сеть на несколько самостоятельных компаний.

Выход в регион, который снизил прибыль
Опубликовано в

Выход в регион, который снизил прибыль

Расширение бизнеса в новый регион часто воспринимается как очевидный путь роста. Но в практике ветеринарной клиники этот шаг сначала привел к снижению прибыли.